Entendre les causes i les conseqüències de l'atur revela com de greu pot ser un problema de pèrdua de feina per a les persones afectades i les seves famílies. L'atur afecta la societat, comunitats senceres i nacions. Conèixer la causa pot proporcionar dades que es poden utilitzar per solucionar certs tipus d'atur.
Problemes de rendiment laboral
Un empleat acomiadat a causa d'un mal rendiment laboral sembla concloent que l'empleat no va complir els requisits específics del lloc de treball. Tanmateix, hi ha moltes raons per les quals un empleat té un historial de rendiment baix. Els empresaris i els empleats acomiadats poden aprendre d'aquests problemes i utilitzar la informació per evitar que aquests problemes es repeteixin en el futur.
Manca d'habilitats laborals
El problema del mal rendiment laboral a causa de la manca d'habilitats laborals pot ser una bandera vermella que s'ha pres una mala elecció de contractació. Podria significar que l'empresari no va oferir una formació adequada o cap a l'empleat. Pot ser que l'empleat rebé la formació adequada, però no tenia una aptitud per a la feina o avançament en una feina que requeria noves habilitats. Altres motius inclouen:
- Discord entre els treballadors disponibles i els llocs a cobrir
- Excés de treballadors versus llocs disponibles
- Ofertes de treball no cobertes per manca de treballadors qualificats
Una enquesta realitzada per Robert Half Finance & Accounting va revelar diversos problemes de rendiment. L'enquesta va indicar que el 36% dels problemes de rendiment dels empleats es va deure a una mala concordança de les habilitats amb la feina.
Manca d'experiència
Les taxes d'atur entre els joves acostumen a ser més altes que la d' altres segments de la població. La manca d'experiència fa més difícil que els joves trobin feina. Es converteix en un Catch 22: no poden obtenir l'experiència pràctica que necessiten tret que trobin algú disposat a contractar-los. Si els empresaris requereixen habilitats o experiència específiques per a llocs de treball específics, hi ha moltes solucions disponibles, com ara formació en el lloc de treball, un programa d'aprenentatge patrocinat per l'empresari i altres diverses formes de formació/educació.
Actitud pobre i problemes de comportament
Un altre problema de baix rendiment és un empleat habitualment tardà o absent, una mala actitud o altres problemes de comportament. Aquest tipus de problemes de rendiment poden anar des de conflictes de personalitat amb els companys de feina o amb la direcció. La mateixa enquesta de Robert Half va atribuir que el 17% dels problemes de rendiment baix es deuen a conflictes de personalitat. Aquest tipus d'empleat pot tenir dificultats en llocs de treball futurs tret que es faci un ajust d'actitud.
Expectatives laborals mal definides
Un problema comú de rendiment laboral és la manca de comprensió de les tasques de l'empleat. L'empresari no ha definit i comunicat clarament amb l'empleat quines són les expectatives de rendiment laboral. L'enquesta de Robert Half va revelar que un sorprenent 30% dels mals rendiments laborals es van deure a que les expectatives de l'empresari no estaven clares per a l'empleat. Robert Half aconsella que els llocs de treball sovint evolucionen més enllà de l'última descripció oficial de la feina i els responsables de contractació han de transmetre aquesta informació per evitar aquests problemes.
Conseqüències del mal rendiment laboral per als empleats
Les conseqüències del mal rendiment laboral per diferents motius, com ara les habilitats laborals, l'experiència, l'actitud i les expectatives laborals, poden afectar els empleats amb acomiadaments immediats o retardats. Un altre perill per als treballadors deficients és l'acomiadament de l'empresa. Quan una empresa ha d'acomiadar empleats, els que tenen un rendiment laboral baix solen ser els primers a ser acomiadats.
Acomiadaments d'empreses
Hi ha dos tipus d'acomiadaments comuns. Un són els acomiadaments estacionals i l' altre són els acomiadaments permanents. Hi ha moltes raons per les quals una empresa pot recórrer als acomiadaments.
Acomiadaments temporals
Hi ha diversos motius per a un acomiadament temporal. Això pot ser un acomiadament estacional a causa d'una desacceleració anual de la indústria. Es pot considerar aturat un empleat que està acomiadat temporalment de la feina i que espera ser cridat de nou a la feina. En la majoria d'aquests casos, l'empleat treu atur.
Reducció de la mida de l'empresa
El motiu més habitual dels acomiadaments és la reducció de personal. Una empresa es redueix com a forma de reduir costos. Els motius pels quals una empresa pot necessitar reduir costos poden incloure la competència, la pèrdua de vendes, l'escassetat i diversos factors econòmics.
Incentius d'acomiadament voluntari per als empleats
En algunes situacions en què una empresa necessita reduir costos i reduir la seva mida, es pot oferir als empleats un incentiu per jubilar-se anticipadament. Aquests pagaments monetaris poden ser benvinguts per als empleats que es plantegin jubilar-se o a prop de la jubilació.
Reestructuració del model de negoci
A causa de la competència, les noves tecnologies, l'economia, les demandes del mercat o el canvi de direcció, una empresa pot haver de reestructurar el seu model de negoci. Això sovint canvia els llocs de treball necessaris per implementar els canvis necessaris. Això vol dir que es pot eliminar algun lloc de treball, cosa que comportarà acomiadaments dels empleats.
Fusió o adquisició d'empreses
Les empreses implicades en una fusió o adquisició normalment han d'acomiadar els seus empleats per consolidar les empreses en una sola. Aquests escenaris també presenten problemes de posicions redundants que fan que sigui més rendible consolidar dues posicions similars o idèntiques en una sola.
Tancament d'empresa
Algunes empreses poden decidir aturar l'operació i tancar el negoci. Aquesta és una mesura dràstica i pot ser per moltes raons, com ara no poder competir al mercat, problemes amb els proveïdors, mala gestió empresarial, desastres naturals o altres causes.
Conseqüències dels acomiadaments per als empleats
Hi ha moltes conseqüències negatives dels acomiadaments. Els empleats acomiadats han de trobar una altra feina i normalment passaran per la Comissió de Seguretat Laboral per inscriure's als subsidis d'atur. La moral de l'empleat pot patir, i és possible que no puguin trobar una feina similar o una que pagui comparable a la seva antiga feina. Això crea dificultats financeres, emocionals i psicològiques.
Impacte personal de la pèrdua de feina
Els Instituts Nacionals de Salut informen que les taxes d'atur dels Estats Units entre el 2009 i el 2011 van ser entre el 9% i el 10%, la més alta que havia estat des de principis dels anys vuitanta. Els efectes de la pèrdua de feina per als treballadors inclouen malestar psicològic i estrès físic. Els treballadors sovint se sotmeten a una reavaluació del seu valor personal, valors i lloc en la societat. Les seves relacions amb la família i els companys experimenten canvis que no sempre són positius.
Conseqüències dels acomiadaments per als empresaris
La reputació de l'empresari pot patir-se, i pot tenir dificultats per atraure nous empleats, per por de nous acomiadaments. La moral dels empleats restants sol disminuir. Segons Harvard Law Review, els supervivents d'un acomiadament recent patiran una disminució del rendiment laboral del 20%. Un altre informe de Teresa Amabile de la Harvard Business School revela un descens del 24% en nous invents per a una empresa que va acomiadar el 15% dels seus empleats.
Més impactes de l'acomiadament en la rotació voluntària
Un estudi realitzat per Charlie O. Trevor i Anthony J. Nyberg, de la Universitat de Wisconsin-Madison, van concloure: "Per exemple, la nostra anàlisi d'efectes marginals prediu, per a una empresa mitjana, un augment del 31% en les taxes de rotació voluntària posterior a la reducció de personal, fins i tot si la reducció és només un 0,01 de la força de treball.." A més, l'anàlisi també prediu que si una empresa no té bones pràctiques comercials i no és capaç de transmetre als empleats supervivents que la reducció de la plantilla és beneficiosa, l'empresa pot esperar que el 112% dels empleats restants abandonin.
Quit Behavior
Una altra conseqüència dels acomiadaments és el desenvolupament del comportament de cessament en els treballadors. La Wisconsin School of Business de la Universitat de Wisconsin-Madison va publicar un estudi on els investigadors van trobar que els ingressos dels acomiadats eren menors al llarg de la seva vida, les seves actituds laborals van patir així com la seva salut física i mental..
Rotació voluntària després de l'acomiadament
La rotació voluntària és una reacció directa després de l'acomiadament d'aquests empleats. Els investigadors van trobar la connexió debilitat amb els seus nous ocupadors a causa del seu acomiadament. Definits a l'estudi com a comportament d'abandonament, aquests empleats no van poder establir llei altat o compromís amb el seu proper ocupador.
- L'estudi va concloure que després del seu primer acomiadament, el 56% era probable que abandonés qualsevol feina.
- Si aquells empleats acomiadats per primera vegada anaven a treballar per a una empresa que tenia un acomiadament, el 65% d'ells era probable que deixin la seva feina immediatament.
- Els investigadors van concloure que la reducció institucionalitzada podria tenir "efectes molt conseqüents" sobre l'estabilitat de la força de treball nord-americana.
Conseqüències globals de l'atur
The Harvard Law Review també informa sobre les mesures que alguns governs europeus han pres per minimitzar la rotació voluntària a causa dels acomiadaments. Aquests països van establir lleis per protegir els empleats dels acomiadaments exigint als empresaris que justifiquin les raons econòmiques i/o socials que requereixen els acomiadaments.
Altes conseqüències d'atur
Global Finance informa que "les altes taxes d'atur amenacen el creixement i la cohesió social". Amb un augment de l'atur, les persones perden ingressos i els governs pateixen una disminució dels impostos recaptats.
Debilitant els efectes socials
Més enllà dels efectes esperats de l'atur, les estructures socials es trenquen durant períodes prolongats d'atur. La psique de la societat pateix negativament, amb una fe debilitat en el govern i la indústria.
Taxa d'atur a nivell mundial
Global Finance informa que l'any 2009, la taxa d'atur mundial va augmentar fins al 5,9% com a conseqüència de la crisi financera mundial de 2008. No va ser fins al 2014 la taxa d'atur es va estabilitzar al 5,5%.
L'atur més baix dels Estats Units en 50 anys
Segons l'Oficina d'Estadístiques Laborals, la creixent fortalesa econòmica dels Estats Units d'Amèrica continua produint més llocs de treball i ha reduït la taxa d'atur. El 2018, la taxa d'atur va baixar de la taxa d'agost de 3,9 a 3,7 el setembre de 2018, la taxa d'atur més baixa en 50 anys. El juliol de 2019, la taxa d'atur també era del 3,7%.
Examinar les causes i les conseqüències de l'atur
Les causes i les conseqüències de l'atur són complexes i sovint difícils d'analitzar sense tenir en compte tots els factors que hi contribueixen. L'impacte tant en els empleats com en els empresaris pot ser a llarg termini i tenir conseqüències perjudicials imprevistes.
