Desenvolupar un pla de negocis per als centres de formació implica crear un full de ruta formal sobre com s'estructurarà, gestionarà i comercialitzarà l'organització.
Els conceptes bàsics per crear un pla d'empresa per al centre de formació
Crear un pla de negoci és un pas important en el procés de preparació per obrir un negoci de formació. Quan considereu seriosament posar en marxa un nou centre de formació, el primer que heu de fer és redactar un pla de negoci.
En passar pel procés de creació del teu pla de negoci, descobriràs què implica realment la creació i la gestió d'un negoci de formació. Aprendràs si el negoci és factible, tant des del punt de vista competitiu com des del punt de vista financer.
Com començar
Algunes persones consideren beneficiós utilitzar programari de pla de negoci per ajudar a redactar un pla de negoci. D' altres els agrada crear els seus propis plans amb programari estàndard de processament de textos i/o full de càlcul. De qualsevol manera està bé, sempre que el producte acabat inclogui els elements bàsics d'un pla de negoci complet.
Elements d'un pla d'empresa
- Descripció de l'empresa
- Estratègia de màrqueting/vendes
- Gestió/Dotació de personal
- Operacions
- Projeccions de rendiment financer
- Resum executiu
Què incloure al vostre pla d'empresa per al centre de formació
Cada negoci és únic i hi ha més d'una manera de redactar un pla d'empresa. Tot i que els elements necessaris per als plans de negoci són coherents independentment del tipus de negoci que es desenvolupi, determinades consideracions de planificació són específiques dels centres de formació.
Descripció de l'empresa
A la secció de descripció de l'empresa, expliqueu el tipus de centre de formació que teniu previst operar. La descripció ha de ser el més específica possible. Hauria d'incloure informació detallada sobre la vostra població objectiu i el mètode que voleu utilitzar per oferir serveis de formació.
Per exemple, teniu previst oferir formació per a persones que busquen adquirir habilitats relacionades amb un camp professional concret, per a aquells que tinguin previst iniciar-se en el negoci per ells mateixos o per a una altra població objectiu? Oferiràs classes en directe dirigides per un instructor, o la formació s'impartirà mitjançant seminaris a distància o eLearning?
Estratègia de màrqueting i vendes
La millor idea de negoci no té possibilitats d'èxit sense una sòlida estratègia de màrqueting i vendes. Aquesta secció del vostre pla d'empresa ha d'incloure informació específica sobre com vendreu el vostre centre de formació als clients potencials. Incloeu informació sobre els tipus d'estratègies que utilitzareu, així com detalls sobre com s'implementaran. No n'hi ha prou amb que el vostre pla de negoci digui que teniu previst comercialitzar el vostre nou centre en línia. Heu de descriure les especificitats de la vostra estratègia de màrqueting en línia. Per exemple, especificacions de l'estat com ara: teniu previst llançar un lloc web orientat al màrqueting, participar en màrqueting per correu electrònic continu, participar en programes de publicitat de pagament per clic específics regionals o qualsevol altra estratègia i tàctica que s'hagi d'utilitzar.
Gestió i personal
Per completar la part de gestió i dotació de personal del vostre pla de negoci, tingueu en compte seriosament el nombre de persones i els tipus de llocs necessaris per posar en marxa el vostre centre de formació. Incloeu els plans inicials de dotació de personal, juntament amb els punts de referència de creixement que indiquen la necessitat de personal addicional. En aquest segment del vostre pla també incloeu un organigrama, procediments per a la dotació de personal, consideracions salarials i informació relacionada. Quan decidiu avançar amb l'obertura del vostre centre de formació, haureu d'afegir descripcions de feina.
Depenent del tipus de centre de formació que penseu obrir, l'estat en què teniu previst operar pot tenir requisits de llicència que afectin la plantilla. Per exemple, alguns estats tenen regulacions específiques pel que fa a la presència d'un director in situ a temps complet; formació o experiència laboral per als professors; i límits en el nombre d'hores que els instructors poden ensenyar cada dia.
Operacions
El component d'operacions del vostre pla de negoci per al centre de formació detallarà els plans per gestionar les operacions diàries del vostre negoci. La informació que es destaca normalment en aquest segment inclou:
- Estructura de l'empresa (corporació, associació, LLC)
- Curriculum
- Horari de funcionament
- Necessitats de tecnologia de la informació
- Necessitats d'assegurança
- Requisits de llicència
- Ubicació física de l'empresa
- Requisits de telecomunicacions
- Altres detalls operatius rellevants
A mesura que us acosteu a preparar-vos per llançar el vostre negoci, incorporeu tant manuals de personal com manuals per a estudiants en aquesta part del vostre pla.
Projeccions financeres
La part de projeccions financeres del vostre pla inclou un pressupost detallat. Es descriu els costos i les despeses d'inici previstes juntament amb les expectatives d'ingressos. Els números utilitzats per construir les vostres projeccions financeres s'han de basar en estimacions sòlides i realistes. Aquesta part del vostre pla us permet entendre la quantitat de capital necessària per posar en funcionament el vostre centre de formació.
Si sol·liciteu un préstec per a l'administració de petites empreses o una altra forma de finançament, les vostres projeccions financeres seran examinades molt de prop. Estigueu preparat per mostrar la documentació de seguretat de cada número del pressupost.
Resum executiu
El resum executiu serveix com a introducció al vostre pla de negoci. Tanmateix, ha de ser l'última part del document que creeu. El vostre pla d'empresa és un treball en curs, i no hi ha manera de redactar un resum executiu sense que primer us abrigueu almenys el primer esborrany del vostre pla. L'objectiu del resum executiu és proporcionar una visió general àmplia de la vostra empresa proposada.
Una obra en curs
L'objectiu principal del vostre pla inicial és ajudar a determinar si la vostra idea de negoci és viable i si és realment una cosa que voleu fer. El pla d'empresa per al centre de formació que creeu en primer lloc serà la base del pla que implementareu si decideixes continuar. El vostre pla continuarà evolucionant al llarg de la vida del vostre centre de formació.
